Para líderes: Seja Genuinamente Interessado Nas Pessoas

Fiz um treinamento há alguns anos na Dale Carnegie e essa frase ficou muito marcada em minha vida e isso impacta a minha trajetória como líder.

Ser genuinamente interessado nas pessoas me traz uma reflexão bastante ampla. Ao meu ver, isso transpõe o universo corporativo e você passa a ver o ser humano como um todo, não apenas com a finalidade de trazer resultados imediatos para você/sua empresa. Os resultados excelentes (para ambas as partes) são a consequência de um relacionamento real e bem alinhado, que está sendo construído.

Ao ser genuinamente interessado por alguém, como líder, destaco os pontos abaixo que me ajudam nessa jornada. Talvez alguns possam te ajudar.

  1. Contrate certo. Nunca abra mão do alinhamento cultural das pessoas que estão entrando. Nada do que comentei acima vai fazer sentido se você não estiver com as pessoas certas;
  2. Alinhe expectativas no dia 1. Os planos de quem está entrando precisam estar alinhados com os objetivos da empresa;
  3. Faça reuniões 1:1 regularmente. Se existe alinhamento entre vocês, as pessoas serão cobradas por seus próprios objetivos e não exclusivamente os objetivos da empresa;
  4. Olhe o ser humano integralmente e não tente ver “apenas o lado profissional”. Entendo que separar lados não funciona bem. Algo pessoal impacta profissionalmente e vice-versa. Ajude seu liderado a evoluir como ser humano;
  5. Esteja aberto a críticas. Se você se abre e motiva todos a fazerem críticas a você, sua equipe vai evoluir nesse sentido também. Tenha maturidade emocional para lidar com as críticas pesadas e lembre de sempre calibrar o peso das suas (lembre-se que isso é um problema seu);
  6. Reconheça seus erros publicamente. Nunca manipule o assunto a seu favor, para parecer certo, as pessoas sabem e você vai acabar criando um ambiente onde todos replicam esse comportamento. Reconheça, peça desculpas e crie um plano de ação para que o erro não volte a acontecer;
  7. Cobre da equipe o mesmo posicionamento que você tem;
  8. Contratou errado ou possui uma pessoa desalinhada na equipe? Abra as portas do mercado de trabalho para esta pessoa o mais rápido possível.

As pessoas sabem quando você está genuinamente interessado nelas e vão corresponder a altura.